为确保公司各项工作决策、措施的贯彻落实,理清工作思路,协调各部门之间的工作,及时研讨处理公司生产经营中存在的问题,明确工作方向和提高工作效率,我公司将每月的例会制度写入公司管理办法,每月组织召开,形成了惯例。
通过工作例会与改进工作作风相结合,各部门将自己的工作向大家公开展示出来“晒一晒”,不但能及时发现工作中存在的问题和矛盾,还能通过大家的交流,提出解决问题的办法,拿出解决问题的措施。通过推行例会制度,使公司管理运作更规范化、合理化,更重要的是让每一项工作都能及时得到落实,提高了各部门工作效率,规范了工作秩序,使各部室之间的信息的有效沟通,工作重点得到进一步明确。通过几个月例会的推行情况,公司的各项事务的推进都取得明显的实效。